Наши услуги

UhNknPvmD3Q

Для руководителей компаний

  • Управленческий консалтинг — анализ действующей бизнес-модели и индивидуальных особенностей собственников/руководителей бизнеса (диагностика), рекомендации и оптимизация.
  • Разработка стратегии повышения эффективности системы управления.
  • Анализ отдела продаж, формирование или структурирование многоступенчатой методики продаж, выработка стратегии удвоения прибыли за 6 месяцев.
  • Анализ и структурирование  финансовой модели бизнеса, внедрение ее в компании, обучение руководящего состава.
  • Маркетинговый консалтинг – разработка  эффективной маркетинговой стратегии, анализ маркетинговой и рекламной деятельности, разработка эффективной маркетинговой и рекламной стратегии компании, разработка рекламных материалов,  анализ или разработка бренда, брендбука (книга о компании).
  • Кадровый консалтинг — анализ кадровой политики компании, диагностика уровня корпоративной приверженности,  разработка системы мотивации персонала, создание и развитие корпоративной культуры
  • Анализ, формирование или развитие структуры бизнес-процессов, системы информационного обмена и документооборота, формализация и автоматизация бизнес-процессов.
  • Анализ и оптимизация системы управления топ-менеджмента компании, внедрение новых управленческих инструментов и решений.
  • Стратегический консалтинг — формирование дальнего, среднего и ближнего горизонтов развития компании, фиксация точки отсчета и маркеры достижения цели.
  • Ближайшая зона развития бизнеса, дополнительные направления для расширения сектора присутствия на рынке.
  • Анти-увод бизнеса – грамотное выстраивание архитектуры бизнес-процессов для минимизации рисков зависимости от человеческого фактора.
  • Инвестиционный консалтинг – управление финансами в России и в Европе, привлечение инвестиций на проекты компании.

 

Для руководителей мега-структур и административных центров

  • Развитие банка, банковской структуры – анализ, рекомендации, разработка стратегии, сопровождение.Разработка стратегии социально-экономического развития корпорации, города, области, региона.
  • Решение стратегических задач, связанных с управлением развитием экономики корпорации, области, региона (повышение инвестиционной привлекательности региона, разработка и сопровождение внедрения концепции свободной экономической зоны, разработка и внедрение системы развития отрасли в регионе).

Повышение эффективности местных администраций – консультирование в части развития региона, области, города.

Для бизнеса любого масштаба

Развитие бизнеса:

  • Стратегическая сессия (выявление целей, задач, планов и миссии компании — вектор развития)
  • Дизайн организации. Разработка стратегии развития компании. Разработка идеи корпоративной культуры и полное ее описание. Брендирование (создание брендбука). Имиджевая политика компании.
    Разработка системы мотивации для всех сотрудников.
  • Маркетинговый анализ. Маркетинг-план компании. Разработка маркетинговых материалов.
  • Анализ существующей интернет-рекламы. Разработка и настройка рекламных компаний.
  • Анализ сайта и рекомендации по его оптимизации.
  • Франшиза.  Разработка, анализ франшизы. Подбор франшизы под запрос клиента.
  • Аудит бизнеса перед выбором схемы масштабирования или структурирования.

Управление персоналом:

  • Разработка системы найма персонала, аттестации и его адаптации. Помощь в подборе персонала. Аттестация персонала по корпоративным и профессиональным компетенциям.
  • Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики работы предприятия.
  • Разработка бизнес-процессов с нуля.
  •  Анализ системы управления компанией, формализация структуры компании, ее оптимизация. Разработка оценки эффективности персонала по системе KPI.
  • Предтренинговая диагностика персонала (мини ассесмент всех участников обучения).

Автоматизация:

  • «Под ключ» — документооборот компании. Разработка системы документооборота, разработка внутренней документарной и финансовой логистики. Разработка организационной структуры, регламентов и должностных инструкций.
  • Формализация бизнес-процессов для дальнейшей автоматизации.
  • ТЗ на внедрение информационной управленческой системы (АСУ — автоматизированные системы управления).
  • Помощь в подборе CRM системы согласно потребностям, базовая настройка CRM тарифному плану, настройка воронки, подбор и интеграция с телефонией, обучение персонала, запись видеообучения, интергация с 1С.
  • Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Отдел продаж

  • Выявление потребностей отдела продаж, разработка программы его развития.
  • «Под ключ»: структурирование, обучение, автоматизация, совершенствование системы управления продажами, ТЗ для разработчиков CRM, проведение тендера среди внедренцев, сопровождение и приёмка результатов внедрения. Внедрение новых бизнес-процессов и системы управления. Авторский надзор.
  • Проведение тренингов для отдела продаж — на формирование команды, повышение мотивации, увеличение продаж.
  • Сопровождение сотрудника в течение 5 рабочих дней после тренинга по методам продаж.
  • Обратная связь руководителю с рекомендациями и обозначением точек роста менеджеров.
  • Менеджмент качества звонка менеджера по продажам.
  • Рекомендации по увеличению эффективности работы отдела продаж — выявление KPI, разработка системы контроля.
  • Разработка индивидуальной программы тренинга с учетом особенностей компании.
  • Посттренинговое сопровождение (индивидуальное/групповое).
  • Аттестация менеджеров ОП по техникам продаж с присвоением уровня мастерства.
  • Услуга «Тайный покупатель» в онлайн-продажах.
  • Удаленный отдел продаж «под ключ».
  • Обучение удаленных менеджеров по продажам «с нуля«. Школа менеджеров по продажам обучение менеджеров по продажам «с нуля».
  • Скрипты продаж, скрипты продаж со ссылками, интеграция с CRM.
  • Внедрение скриптов продаж с коррекцией.
  • Внедрение скриптов продаж с коррекцией и прослушиванием звонков.
  • Аттестация руководителя отдела продаж, программа его развития, обучение и сопровождение.
  • Корпоративные бизнес-игры — как с выездом тренера в Ваш город, так и удаленно, посредство интернет-ресурсов. Тренинг командообразования. Проведение презентаций. Тренинг по лидерству. Тренинг повышения мотивации. Тренинг развития карьеры. Тренинг на внедрение изменений. Тренинг СОФТ-СКИЛС — навыков, в том числе навык ведения переговоров, жесткие переговоры.
 Наш бизнес — Ваш успех! 
Наша цель — взаимовыгодное сотрудничество, приносящее прибыль обеим сторонам!

Чтобы связаться с нашими специалистами, Вы можете написать на электронный адрес: mail@armator-invest.ru

Поделиться

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*