о компании

businessman hand touch virtual graph,chart, diagram

ЗАО «Арматор-Инвест» (с 12.01.2015 изменена форма собственности на ООО) было образовано в 2010 году на основе деятельности департамента инвестиций группы компаний под управлением УК «Арматор» (ООО «Консульта-ционная фирма «МРЦБ» — 1992 г, ЗАО «Малога» и т.д.), что позволяет использовать опыт более 20 лет работы в области консалтинга и команду профессионалов для реализации разноплановых проектов. Компания была организована непосредственно для работы с иностранными инвестициями.  Имея многочисленные контакты с европейскими инвесторами, компания «Арматор-Инвест»  является так же представителем в России европейского инвестиционного сообщества. В работе  над проектами задействованы как европейские, так и российские и белорусские специалисты группы компаний.

Управляющая компания «Арматор» основана в 2007 году  для содействия в управлении группой компаний, принадлежащих одним собственникам и работающих на рынке с 1988 года, а так же бизнесами, проектами и программами, как частных, так и государственных структур. Клиентами являются собственники и инвесторы, крупные корпорации и холдинги, которые заинтересованы в профессиональном управлении активами  и проектами,  стремятся к снижению экономических и технических рисков. Сегодня под управлением УК «Арматор» находятся производственные предприятия, компании специализирующиеся на бизнес-консалтинге, ИТ-интеграции, активно развивается направление по управлению гостиничными объектами,  организации кейтеринга и ресторанного бизнеса. Компания «Арматор»  разрабатывает и реализует комплексные инвестиционные проекты по развитию городов и регионов России, в частности, с высокой концентрацией памятников исторического наследия.

ООО «Арматор-Инвест» — новые возможности в инвестиционном менеджменте:

Мы помогаем предпринимателям и инвесторам найти новые возможности для реализации бизнес-проектов.

  • Поиск объектов для инвестиций;
  • Подготовка пакета документов для презентации проекта, привлечение внешнего финансирования;
  • Поиск стратегических европейских партнеров, инвесторов, поставщиков оборудования и технологий;
  • Разработка концепции и бизнес-плана нового предприятия;
  • Контроль финансирования и управление инвестиционным проектом;
  • Организация мероприятий по повышению капитализации объекта инвестиций.

Команда профессионалов ООО «Арматор-Инвест» берет на себя все организационные вопросы по формированию и запуску проекта, по контролю его своевременного выполнения и завершения:

  • Управление проектом, финансовый контроль;
  • Заключение договоров со специализированными компаниями;
  • Подготовка решения о продаже и покупке активов, привлечение бизнес-операторов.

Благодаря комплексному подходу и опыту группы компаний, ООО «Арматор-Инвест» обеспечивает минимизацию рисков для инвестора за счет собственной управляющей компании. УК «Арматор» берет под управление проект или финансируемый  бизнес до полного возврата инвестиций. Компания осуществляет комплексное оперативное управление инвестиционным проектом на всех его этапах через функции генерального подрядчика по проекту или генерального директора предприятия.

ООО «Арматор-Инвест» предоставляет полный спектр услуг по управлению, развитию и обеспечению деятельности организаций любого направления деятельности: от постановки новых направлений до развития и совершенствования существующего бизнеса, в части привлечения инвестиций – от разработки инвестиционного проекта, до поиска и привлечения инвестора/соинвестора/партнера, как на российском рынке, так и за пределами России.

Основой результативной деятельности ООО «Арматор-Инвест» является:

  • Создание и укрепление долгосрочных партнерских отношений с нашими клиентами;
  • Достижение целей поставленных клиентом при эффективном использовании ресурсов в установленные сроки;
  • Привлечение лучших руководителей и специалистов как для управления организациями, так и для работы в нашей Компании;
  • Постоянное совершенствование деятельности Компании, внедрение инновационных подходов к управлению и лучших мировых практик работы.

УК «Арматор» предоставляет полный комплекс услуг по управлению бизнесами, проектами и программами в различных отраслях экономики. В настоящее время под управлением УК «Арматор» находятся производственные предприятия из различных отраслей экономики. Опыт реализации масштабных проектов, участие в работе ведущих отраслевых специалистов, использование синергетического эффекта разнопрофильных предприятий под управлением УК «Арматор», позволяет оперативно создать команду, способную решать сложные кросс-функциональные задачи:

  • Разработка концепции проекта/сделки;
  • Согласование формы управления проектом и распределение ответственности по результатам;
  • Прединвестиционный анализ и финансовое моделирование;
  • Подготовка технико-экономического обоснования;
  • Участие в проекте и текущий контроль над ходом его реализации в качестве Службы Заказчика;
  • Операционное управление персоналом, финансами, производством и сбытом;
  • Представление результатов бизнеса Заказчику и инвесторам;
  • Подготовка и продажа бизнеса сторонним инвесторам.

Профессиональная репутация УК «Арматор» основывается на опыте реализованных проектов для государственных и коммерческих структур, среди которых министерства и государственные агентства, крупные и средние предприятия,  и даже начинающие бизнес инновационные  фирмы. Работая с крупными предприятиями в различных отраслях и регионах России, управляющая компания «Арматор» находит уникальные возможности для реализации бизнес-проектов, осуществляет проработку наиболее перспективных из них в интересах заказчика и предлагает их к рассмотрению частных и институциональных инвесторов.

Через управляемые предприятия УК «Арматор» является партнером авторитетных международных компаний: GE (General Electric), Siemens, SAP, Microsoft, IBM, Hewlett-Packard, Cisco, Dell, Canon, Oracle, EMC Documentum, Citrix, Emerson, DNV (Det Norske Veritas).

Система менеджмента качества Управляющей компании «Арматор» сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 — Det Norske Veritas (Норвегия) в области управления и обеспечения деятельности организаций, включая, выполнение функций Генерального директора, стратегического и оперативного управления, управления проектами и программами, внедрения и развития СМК, обеспечения инфраструктуры.

Компания УК «Арматор» является членом ICC WBO (Международной торговой палаты).

Мы работаем с бизнесом разного калибра — от старт-аппов до больших холдинговых компаний. Наши специалисты имеют опыт в самых различных областях.

Наши специалисты:

Ольга Кузнецова

Практикующий бизнес-консультант, маркетолог. Основное направление деятельности: продвижение компаний, увеличение продаж в бизнесе, масштабирование бизнеса: создание и продажа франшизы, построение дилерских сетей, развитие филиальных сетей.

Владелец и директор собственной консалтинговой компании «ТОП Продажи».
Член Международной Ассоциации независимых бизнес-консультантов «МАБиК».
Партнер компании «100 филиалов».
Член ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон».
Постоянный ведущий колонок «Мы и рынок» в «Волжской правде», имеются публикации в деловой прессе.
1 150 часов тренингов, семинаров и мастер-классов, консультаций проведено только за последний год;
Консультирование ряда предпринимателей из ближнего и дальнего зарубежья и бизнес-консультантов оффлайн и онлайн.
Подбор прибыльной франшизы под заказчика.
Масштабирование прибыльного бизнеса с учётом его индивидуальных особенностей.

Разработала простую и высокоэффективную систему сотрудничества владельцев малого и среднего бизнеса со средствами массовой информации

Автор тренингов, семинаров и мастер-классов:

  • 10 ошибок, убивающих продажи франшизы
  • Секреты малобюджетного маркетинга
  • Почему продавцы не продают
  • Способы мотивации
  • Как сделать из обычных продавцов величайших торговцев
  • 5 секретов эффективной модульной рекламы в прессе
  • Как увеличить эффективность вашей рекламы
  • Как разработать стратегию развития Вашего магазина
  • 10 мифов о торговле в строймаркете
  • 5 ошибок продвижения строймаркета
  • Что делать, если продажи в магазине стабилизировались  и перестали расти

Ведет курсы оффлайн и онлайн:

  • «Менеджер по продажам»
  • «Менеджер по рекламе»
  • Проводит обучение менеджеров по продаже и продавцов по заявкам предпринимателей.

Автор книги «Менеджер по продажам. Практическое руководство для начинающих».

Сторонник практического освоения науки продаж против теоретического.

ScreenShot00425

Татьяна Попова

Сертифицированный бизнес-тренер. Эксперт в области продаж, оценки персонала и мотивации. Обладает уникальными знаниями и навыками построения отдела продаж «с нуля», а также управления персоналом, позволяющие достигать максимально эффективного результата в короткие сроки. Авторские тренинги продаж.

Опыт проведения тренингов с 2012 года.

Образование:

Мордовский Государственный Педагогический Институт (М.Г.П.И. им. М.Е.Евсевьева), учитель Истории и Права с доп. Спец. Юриспруденция.

Дополнительное образование:

Ц.К.О. при МГТУ им. Н.Э. Баумана
Менеджер по обучению и развитию персонала

Ц.К.О. при МГТУ им. Н.Э. Баумана
Тренинг для тренеров

Ц.К.О. при МГТУ им. Н.Э. Баумана
Менеджер по обучению персонала-корпоративный тренер

Академия REHAU
«Техника эффективных продаж»

Учебный центр Компании ООО «Русокон»
«Техника продаж светопрозрачных конструкций»

Учебный центр Компании ООО «Бимакс»
«Техника эффективных продаж по телефону»

Академия REHAU
«Техника продаж светопрозрачных конструкций»

Бизнес-тренинг Сергея Лосева
«Эффективные продажи за 6 шагов»

Центр Личностного Развития ООО «Эврика»
«Технология продаж»

Учебный Центр Компании ООО «Фабрика окон»
«Техника эффективных продаж в сегменту Премиум»

Университет «Билайн GSM»
«Техника эффективных продаж 2 ступень»

Университет «Билайн GSM»
«Техника эффективных продаж 1 ступень»

Направления деятельности:

  • Подбор персонала
  • Предтренинговая диагностика персонала
  • Тестирование  сотрудников
  • Сопровождение сотрудников
  • Разработка учебного материала
  • Обучение персонала ТП (техника продаж) по 2-м уровням
  • Разработка системы мотивационных программ
  • Посттренинговое сопровождение (в течение 21 календарного дня)
  • Оценка эффективности и результативности персонала

 

Устойчивый рост результатов деятельности Компании является основой нашей деловой репутации.

 

Поделиться

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*