Арматор-Инвест

Для руководителей компаний

• Управленческий консалтинг — анализ действующей бизнес-модели и индивидуальных особенностей собственников/руководителей бизнеса (диагностика), рекомендации и оптимизация.
• Разработка стратегии повышения эффективности системы управления.
• Анализ отдела продаж, формирование или структурирование многоступенчатой методики продаж, выработка стратегии удвоения прибыли за 6 месяцев.
• Анализ и структурирование  финансовой модели бизнеса, внедрение ее в компании, обучение руководящего состава.
• Маркетинговый консалтинг – разработка  эффективной маркетинговой стратегии, анализ маркетинговой и рекламной деятельности, разработка эффективной маркетинговой и рекламной стратегии компании, разработка рекламных материалов,  анализ или разработка бренда, брендбука (книга о компании).
• Кадровый консалтинг — анализ кадровой политики компании, диагностика уровня корпоративной приверженности,  разработка системы мотивации персонала, создание и развитие корпоративной культуры
• Анализ, формирование или развитие структуры бизнес-процессов, системы информационного обмена и документооборота, формализация и автоматизация бизнес-процессов.
• Анализ и оптимизация системы управления топ-менеджмента компании, внедрение новых управленческих инструментов и решений.
• Стратегический консалтинг — формирование дальнего, среднего и ближнего горизонтов развития компании, фиксация точки отсчета и маркеры достижения цели.
• Ближайшая зона развития бизнеса, дополнительные направления для расширения сектора присутствия на рынке.
• Анти-увод бизнеса – грамотное выстраивание архитектуры бизнес-процессов для минимизации рисков зависимости от человеческого фактора.
• Инвестиционный консалтинг – управление финансами в России и в Европе, привлечение инвестиций на проекты компании.

Для руководителей мега-структур и административных центров

• Развитие банка, банковской структуры – анализ, рекомендации, разработка стратегии, сопровождение.Разработка стратегии социально-экономического развития корпорации, города, области, региона.
• Решение стратегических задач, связанных с управлением развитием экономики корпорации, области, региона (повышение инвестиционной привлекательности региона, разработка и сопровождение внедрения концепции свободной экономической зоны, разработка и внедрение системы развития отрасли в регионе).

Повышение эффективности местных администраций – консультирование в части развития региона, области, города.

Для бизнеса любого масштаба

Развитие бизнеса:

• Стратегическая сессия (выявление целей, задач, планов и миссии компании — вектор развития)
• Дизайн организации. Разработка стратегии развития компании. Разработка идеи корпоративной культуры и полное ее описание. Брендирование (создание брендбука). Имиджевая политика компании.
  Разработка системы мотивации для всех сотрудников.
• Маркетинговый анализ. Маркетинг-план компании. Разработка маркетинговых материалов.
• Анализ существующей интернет-рекламы. Разработка и настройка рекламных компаний.
• Анализ сайта и рекомендации по его оптимизации.
• Франшиза.  Разработка, анализ франшизы. Подбор франшизы под запрос клиента.
• Аудит бизнеса перед выбором схемы масштабирования или структурирования.

Управление персоналом:

• Разработка системы найма персонала, аттестации и его адаптации. Помощь в подборе персонала. Аттестация персонала по корпоративным и профессиональным компетенциям.
• Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики работы предприятия.
• Разработка бизнес-процессов с нуля.
•  Анализ системы управления компанией, формализация структуры компании, ее оптимизация. Разработка оценки эффективности персонала по системе KPI.
• Предтренинговая диагностика персонала (мини ассесмент всех участников обучения).

Автоматизация:

• «Под ключ» — документооборот компании. Разработка системы документооборота, разработка внутренней документарной и финансовой логистики. Разработка организационной структуры, регламентов и должностных инструкций.
• Формализация бизнес-процессов для дальнейшей автоматизации.
• ТЗ на внедрение информационной управленческой системы (АСУ — автоматизированные системы управления).
• Помощь в подборе CRM системы согласно потребностям, базовая настройка CRM тарифному плану, настройка воронки, подбор и интеграция с телефонией, обучение персонала, запись видеообучения, интергация с 1С.
• Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Отдел продаж

• Выявление потребностей отдела продаж, разработка программы его развития.
• «Под ключ»: структурирование, обучение, автоматизация, совершенствование системы управления продажами, ТЗ для разработчиков CRM, проведение тендера среди внедренцев, сопровождение и приёмка результатов внедрения. Внедрение новых бизнес-процессов и системы управления. Авторский надзор.
• Проведение тренингов для отдела продаж — на формирование команды, повышение мотивации, увеличение продаж.
• Сопровождение сотрудника в течение 5 рабочих дней после тренинга по методам продаж.
• Обратная связь руководителю с рекомендациями и обозначением точек роста менеджеров.
• Менеджмент качества звонка менеджера по продажам.
• Рекомендации по увеличению эффективности работы отдела продаж — выявление KPI, разработка системы контроля.
• Разработка индивидуальной программы тренинга с учетом особенностей компании.
• Посттренинговое сопровождение (индивидуальное/групповое).
• Аттестация менеджеров ОП по техникам продаж с присвоением уровня мастерства.
• Услуга «Тайный покупатель» в онлайн-продажах.
• Удаленный отдел продаж «под ключ».
• Обучение удаленных менеджеров по продажам «с нуля«. Школа менеджеров по продажам обучение менеджеров по продажам «с нуля».
• Скрипты продаж, скрипты продаж со ссылками, интеграция с CRM.
• Внедрение скриптов продаж с коррекцией.
• Внедрение скриптов продаж с коррекцией и прослушиванием звонков.
• Аттестация руководителя отдела продаж, программа его развития, обучение и сопровождение.
• Корпоративные бизнес-игры — как с выездом тренера в Ваш город, так и удаленно, посредство интернет-ресурсов. Тренинг командообразования. Проведение презентаций. Тренинг по лидерству. Тренинг повышения мотивации. Тренинг развития карьеры. Тренинг на внедрение изменений. Тренинг СОФТ-СКИЛС — навыков, в том числе навык ведения переговоров, жесткие переговоры.

Чтобы связаться с нашими специалистами, Вы можете написать на электронный адрес: mail@armator-invest.ru